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2020亞太森博全國經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì )順利舉辦


2020年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情正在深刻改變全球政治與經(jīng)濟秩序,不僅令經(jīng)濟陷入倒退泥潭,也使全球供應鏈與產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈風(fēng)險不斷上升,未來(lái)經(jīng)濟走向迷霧重重。作為全球造紙行業(yè)負責任的領(lǐng)導企業(yè),亞太森博(廣東)紙業(yè)有限公司于1211日,邀請了造紙行業(yè)專(zhuān)家、媒體、以及造紙全產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷(xiāo)精英齊聚廣州,共同探討應對之策以及未來(lái)發(fā)展機會(huì )。同時(shí),亞太森博也邀請了大中華區經(jīng)銷(xiāo)商400余人,歡聚一堂共謀發(fā)展大計。


為行業(yè)、客戶(hù)注入強心針

今年入冬以來(lái),在新一輪新冠肺炎疫情的沖擊下,海外部分國家和地區經(jīng)濟活動(dòng)恢復已有所放緩,企業(yè)樂(lè )觀(guān)情緒已經(jīng)減弱。唯有中國,疫情已經(jīng)得到很好的控制,中國也是今年唯一一個(gè)能夠實(shí)現經(jīng)濟正增長(cháng)的大國。剛剛簽署的RCEP區域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定,更是確定了中國在整個(gè)區域經(jīng)濟中的支柱性地位。

亞太資源集團漿紙總裁完顏紹華表示,在林漿紙領(lǐng)域,中國將會(huì )在很長(cháng)一段時(shí)間內,成為林漿紙行業(yè)需求增長(cháng)的最主要引擎。

基于海外經(jīng)濟停滯,中國經(jīng)濟向上恢復,全球漿紙企業(yè)的目光都聚焦中國市場(chǎng),競爭變得尤其激烈。根據中國造紙協(xié)會(huì )數據顯示,今年2月份,紙和紙制品行業(yè)有2356家企業(yè)虧損,超過(guò)企業(yè)總數的三分之一;7月份,有1620家企業(yè)虧損,比上年同期多出321家。2020年中國未涂布文化紙需求量預計下降56萬(wàn)噸。其中,混漿未涂布文化紙供應量下降149萬(wàn)噸,全木漿未涂布文化紙供應量增長(cháng)93萬(wàn)噸。

亞太森博集團副總裁胡偉表示,產(chǎn)能過(guò)剩及疫情及國際形勢造成的內循環(huán),沒(méi)有競爭優(yōu)勢的企業(yè)將面臨加速被淘汰,行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。疫情結束后,中國未涂布文化紙需求將全部恢復,木漿未涂布文化紙需求有望繼續增長(cháng)。



逆勢增資擴產(chǎn),文化紙產(chǎn)能將再度提升

今年7月初,在廣東省省長(cháng)馬興瑞和新加坡金鷹集團主席陳江和共同見(jiàn)證下,亞太森博與江門(mén)市政府簽訂200億元投資項目,其中包括新增90萬(wàn)噸高檔文化紙項目、25萬(wàn)噸生活用紙項目。亞太森博增資項目已開(kāi)工建設,預計2022年初投產(chǎn),隨著(zhù)新紙機的投產(chǎn),亞太森博母公司新加坡金鷹集團文化紙的全球產(chǎn)能將接近300萬(wàn)噸。與此同時(shí),該集團還在中國和馬來(lái)西亞規劃文化紙機項目,到2025年,金鷹的文化紙全球產(chǎn)能將再度提升。

為了保證原材料穩定供應和終端產(chǎn)品應用,新加坡金鷹集團也在積極布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈?!敖瘊椉瘓F正在巴西建設一個(gè)世界上規模最大的漿廠(chǎng),預計在明年年底建成,這也是世界上最具成本競爭力的漿廠(chǎng)之一?!眮喬Y源集團漿紙總裁完顏紹華說(shuō)。據介紹,該集團在巴西、印尼、中國等國家的紙漿產(chǎn)能合計將達到千萬(wàn)噸級別。

新加坡金鷹集團還決定在白卡領(lǐng)域新增投資,在中國數個(gè)基地和印尼都規劃了新的白卡項目。同時(shí),也新建了一個(gè)新的業(yè)務(wù)單元,亞太個(gè)人護理。這個(gè)新的業(yè)務(wù)單元,依托于該集團的紙漿和纖維素纖維資源,重點(diǎn)發(fā)展生活紙、干巾,濕巾等具備高成長(cháng)空間的趨勢品類(lèi)。隨著(zhù)這些文化紙、紙板和個(gè)人護理新項目的投產(chǎn),集團在下游的產(chǎn)能也將超過(guò)千萬(wàn)噸級。該集團將上下游資源進(jìn)行了有效整合,在全球范圍內都將超具競爭力。


一群有情有義的人共渡難關(guān)

2020年疫情突如其來(lái),打了所有人一個(gè)措手不及。工廠(chǎng)停工、物流停運……整個(gè)社會(huì )似乎停止了運轉。疫情初期,經(jīng)營(yíng)真的很難,銷(xiāo)售停了,財務(wù)只出不進(jìn),但亞太森博從銷(xiāo)售經(jīng)理到總監再到總經(jīng)理,都給我滿(mǎn)滿(mǎn)的信心,在亞太的幫助下,到第二季度一切都逐漸恢復正常。西安延中商貿有限公司總經(jīng)理李金華說(shuō)。有困難,我們和客戶(hù)一起扛,我們是一群有情有義的人亞太森博總經(jīng)理洪慶隆說(shuō)。

面對這不期而遇的新挑戰和突如其來(lái)的新考驗,亞太森博克服重重困難,將每一位員工的“健康和安全”放在第一位,寧愿虧本也不虧產(chǎn),沒(méi)有停工停產(chǎn)1天,沒(méi)有1名員工感染。亞太森博視客戶(hù)為一家人,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,得知部分客戶(hù)面臨復工防疫物資缺乏,該公司多方籌措,為客戶(hù)送去口罩、消毒液等防疫物資。

亞太森博商務(wù)總監郭鐵鑄表示,以客戶(hù)為導向,以客戶(hù)為尊的理念,傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音,不斷地尋求突破與改善,把陌生的客戶(hù)服務(wù)到滿(mǎn)意,用我們的質(zhì)量說(shuō)故事,用我們的人品說(shuō)故事,我們誠實(shí)守信,贏(yíng)取認同。亞太森博全心全意為客戶(hù)服務(wù)的努力,獲得回報,今年下半年銷(xiāo)量實(shí)現逆勢增長(cháng)?!拔腋鷤}庫交代了,這時(shí)候(疫情期間)工廠(chǎng)也難,我們不能給工廠(chǎng)添亂。貨物只要能發(fā),就讓工廠(chǎng)發(fā),我們克服困難,爭取做到應收盡收?!睆B門(mén)市孝杰貿易有限公司胡孝杰總經(jīng)理說(shuō)。

“疫情初期,全國各地實(shí)行隔離,客戶(hù)每幾天只有兩個(gè)小時(shí)時(shí)間出來(lái)采購生活物資,但我們的客戶(hù)見(jiàn)縫插針,跑到銀行去給我們打款?!眮喬┛偨?jīng)理洪慶隆動(dòng)情地說(shuō):“我們的服務(wù),得到了客戶(hù)的認同,也視我們是一家人,亞太是客戶(hù)的家,一群江湖好兄弟,做到有情有義。

2021,亞太森博將繼續發(fā)揮負責任的行業(yè)領(lǐng)導者角色,在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)能規模和服務(wù)系統等優(yōu)勢上, 為客戶(hù)提供更廣闊的合作平臺,與客戶(hù)共同成長(cháng),攜手全球客戶(hù)創(chuàng )新共贏(yíng),共創(chuàng )美好生活。


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